Футбольная национальная лига выпустила в электронном виде издание «Футбольный ландшафт 2025». В нём представлена масса разнообразной информации за уходящий год: посещаемость, трансферы, футболисты, главные тренеры, финансы, трансляции, методология. Сейчас затрону один только информационный блок – финансовый.
Для наших клубов – донецкого «Шахтёра» и луганской «Зари», которым предстоит проходить аттестацию во Вторую лигу Б, тема финансов весьма насущна. Как говорится, деньги в футбол не играют, но без денег команду не сделать. Тем более, высокого уровня. Так какими по факту были затраты клубов, выступавших во Второй лиге Б в сезоне-2025?
В группе 1, где и предстоит играть «Заре» и «Шахтёру» после прохождения аттестации, минимальный бюджет в 2025 году составил 25 млн.руб. и вырос на 71 процент к прошедшему сезону. А вот максимальный бюджет – 176 млн.руб., который вырос на шесть процентов. Средний же бюджет клуба группы 1 Второй лиги Б в сезоне-2025 – 86 млн.руб. и увеличился на 15 процентов.
Основные статьи расходов клубов Второй лиги Б: персональные расходы – 55 процентов, расходы на выездные матчи – девять процентов, учебно-тренировочные сборы – восемь процентов, взносы на участие – шесть процентов. Если взять от среднего бюджета в 86 млн.руб, то проведение УТС клубам в среднем обошлось в почти 7 млн.руб. Это так, чтоб просто увидеть не удельно, а в абсолютной, так сказать, величине.
Имеется в «Футбольном ландшафте 2025» ещё один любопытный показатель – «Динамика статей бюджета при переходе между лигами». Посмотрим ситуацию с повышением в классе от Второй лиги Б до Второй лиги А. Фонд оплаты труда в среднем вырос в 2.7 раза с 52 до 143 млн.руб., затраты на домашние матчи – в 2.1 раза с 4 до 9 млн.руб., затраты на выездные матчи – в 2.7 раза с 9 до 24 млн.руб., УТС – в 1.9 раза с 8 до 15 млн.руб.
Имеется в «Динамике…» и показатель «Доходы». При переходе из Дивизиона «Б» в Дивизион «А» Второй лиги выручка в Матч-день выросла в среднем в 3.7 раза с 0.9 до 3.2 млн.руб.
Если уж о доходах, то ими и закончу. В структуре доходов клубов Второй лиги Б выручка в «Матч-день» от продажи билетов в сезоне-2025 в среднем составила 85 процентов, выручка от продажи мерча – 14 процентов, выручка от продажи абонементов – один процент.
В 2025 году 56 процентов клубов Второй лиги Б имели выручку в «Матч-день». А доходы клубов дивизиона Б выросли на 62 процента относительно сезона-2024.
Никаких выводов из приведённых финансовых показателей делать не буду. Только напомню, что на сезон-2026 нижняя планка бюджета для прохождения аттестации составляет 30 млн.руб., а заявочный взнос – 6.5 млн.руб.
